„Pracodawcy Pomorza” wraz z firmą Asthus

zapraszają na seminarium

 JAK  ZWIĘKSZYĆ  EFEKTYWNOŚĆ  I  RENTOWNOŚĆ  FIRMY?

13.01.2017, godzina 14:00 – 16:00

siedziba „Pracodawców Pomorza”, Al. Zwycięstwa 24, Gdańsk

       PODEJMOWANIE DECYZJI MENEDŻERSKICH NIGDY NIE BYŁO
TAK PROSTE  A  ZARAZEM  TAK  SKUTECZNE

Celem seminarium jest zaprezentowanie uczestnikom stosunkowo nowej koncepcji rachunkowości menedżerskiej, która z wielkim powodzeniem jest stosowana prawie na całym świecie. Koncepcja ta jest adresowana nie tylko do finansistów, ale również, a może przede wszystkim do menedżerów każdego obszaru firmy. Jej prostota, oczywistość a głównie  skuteczność pozwala na rozwiązanie wielu problemów trapiących przedsiębiorców. Nie trzeba być ani finansistą ani księgowym aby skutecznie i efektywnie ją stosować.  Prezentowana koncepcja, to rachunkowość menedżerska zwana Throughput Accounting (rachunkowość przerobowa), będąca centralnym elementem  Teorii Ograniczeń (Theory of Constraints), której twórcą jest E. Goldratt.

W ramach seminarium zaprezentujemy narzędzia, które skutecznie pomagają m.in. w:

• ocenie finansowej podejmowanych decyzji menedżerskich;
• poprawnej ocenie rentowności produktów i usług;
• optymalizowaniu portfolio produktowego;
• konstruowaniu miar (KPI) będących pomostem pomiędzy decyzjami lokalnymi a celem globalnym firmy.

Zaprezentujemy również:

• podstawowe tezy Teorii Ograniczeń,
• błędy i skutki decyzji podejmowanych w oparciu o informacje z tradycyjnej rachunkowości zarządczej,
• podstawy Throughput Accounting wraz z miarami jakie ona proponuje, oraz
• case study wdrożenia Throughput Accounting w polskiej firmie.

Seminarium poprowadzi Jerzy Kuncicki, właściciel firmy Asthus.

Jerzy Kuncicki  – finansista z wykształcenia, swoje doświadczenie zawodowe zdobywał  pracując przez wiele lat na stanowiskach w zarządach dużych przedsiębiorstw produkcyjnych  m.in. jako  prezes zarządu, dyrektor ds. finansów i controllingu, dyrektor operacyjny. W ostatnim okresie prowadząc swoją firmę Asthus, przeprowadził szereg projektów wdrożeniowych  w zakresie zarówno rachunkowości menedżerskiej Throughput Accounting, jak i koncepcji zarządzania ograniczeniami (Teoria Ograniczeń) w firmach produkcyjnych ale także  w firmach usługowych takich jak biuro rachunkowe, firma szkoleniowa czy firma turystyczna.  Współpracuje z firmami partnerskimi jako konsultant ds. wdrożeń rachunkowości zarządczej w oparciu o systemy Business Intelligence, jako konsultant ds. podnoszenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstw (nie tylko produkcyjnych) oraz jako  trener biznesu. Przeprowadził szereg szkoleń i warsztatów w wymienionych zakresach.

Prosimy o rejestrację poprzez poniższy link