PRACODAWCY POMORZA i LUQAM zapraszają na szkolenie on-line:
Company Production System – Budowa efektywnego systemu zarządzania
Termin: 14.06.2021 r.
Czas trwania: 13.30-15.30
Celem spotkania jest przedstawienie wypracowanego przez LUQAM podejścia do realizacji kompleksowych, strategicznych projektów wdrożenia systemu Lean w Organizacji.
Dedykowany System Produkcyjny to projektowany zgodnie z uwarunkowaniami i potrzebami organizacji, wdrażany przez dedykowane zespoły pracowników przy wsparciu konsultantów LUQAM system produkcyjny charakteryzujący się:
- wypracowaniem nowych, zoptymalizowanych pod kątem jakości i efektywności rozwiązań i ich standaryzacją,
- wykształceniem kompetentnych pracowników wyposażonych w niezbędne narzędzia do nadzoru nad wdrożonym systemem po zakończeniu projektu.
Program:
- Czym jest „szczupła organizacja”?
- Dedykowany System Produkcyjny (CPS) – elementy składowe – 20 modułów CPS.
- Metodologia 5S
- Praca z layoutem
- Szkolenia pracowników i Mapy kompetencji
- Standaryzacja pracy
- Rozliczanie i raportowanie normatywów
- Raportowanie braków i błędów wewnętrznych
- KPI’s
- Strefy komunikacyjne
- Szybka reakcja na problemy
- Analizy i rozwiązywanie problemów jakościowych zew. i wew.
- Błędoodporność (POKA-YOKE)
- System pomysłów pracowniczych Kaizen
- Komórka ciągłego doskonalenia
- Mapowanie procesów
- SMED
- Narzędzia optymalizacji procesów
- AUR (TPM)
- System Kanban
- Strategia, Struktura, Cele związane z Ciągłym doskonaleniem
- Techniczny Koszt Wytworzenia
- Osie Dedykowanego Systemu Produkcyjnego
- Omówienie wybranych modułów Dedykowanego Systemu Produkcyjnego.
- Krytyczne czynniki sukcesu we wdrożeniu narzędzi ciągłego doskonalenia.
Szkolenie odbywać się będzie w ramach cyklu: Lean w praktyce
Cykl Lean w praktyce to spotkanie z konsultantami firmy LUQAM, którzy bazując na doświadczeniach zawodowych opowiadają o konkretnych działaniach związanych z optymalizacją. Chcemy pokazać, że Lean to nie tylko zbiór zasad (do których każdy „guru” Lean chce dopisać własną nie bacząc na jej praktyczne zastosowanie), narzędzi (najlepiej z nazwą zaczerpniętą wprost z języka japońskiego lub przynajmniej angielskiego) czy podstawa do tworzenia coraz to nowych koncepcji ze słowem „Lean” łączonym z nazwą innej metodologii, która aktualnie jest popularna i przedstawienie jej jako remedium na wszelkie problemy organizacji. Realna optymalizacja to także nie tylko wszelkiego rodzaju motywacyjne „coachingi” i „transformacje” Lean (miękkie elementy są ważne w każdej metodologii, ale samo mówienie o tym „co” trzeba zrobić, bez pokazania drogi „jak” to zrobić, nie da odpowiedzi na konkretne pytania i nie rozwiąże konkretnych problemów). W LUQAM traktujemy Lean jako zdroworozsądkowe podejście do zarządzania, ale także bardziej namacalnie – do dostępnego miejsca, czasu i przede wszystkim kosztów. Dzięki niemal 20-letniemy doświadczeniu wiemy, że Lean to nie tylko ekscytacja związana z nowym podejściem i pozytywnymi zmianami, ale także praca związana ze zbieraniem i analizą danych i dochodzeniem do przyczyn źródłowych. Czasami to warsztaty w sali szkoleniowej, burze mózgów w gemba, ale równie często żmudna i mało „medialna” praca w arkuszu kalkulacyjnym. W ramach cyklu Lean w praktyce nie będziemy opowiadać o nowej innowacyjnej zasadzie Lean, nie będziemy rozkładać na czynniki pierwsze motywacyjnego cytatu, ani nie opowiemy o koncepcjach typu Lean Sigma Agile 5.0 Pro 😉 Opowiemy o pracy, którą trzeba wykonać, by zrobić krok (a czasami nawet skok) w kierunku oszczędności miejsca, czasu, energii, a przede wszystkim pieniędzy.
Prowadzący: Jarosław Machnik
Trener i konsultant LUQAM. Absolwent Politechniki Gdańskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu Lean Management. Koordynator jednego z głównych obszarów działalności LUQAM – wdrożeń dedykowanych systemów produkcyjnych – Company Production System. Od kilkunastu lat związany z projektami optymalizacyjnymi. Pracował na stanowiskach: Kierownika Procesu, Koordynatora projektów Lean Manufacturing, Szefa Zespołu Optymalizacji. Zdobywał doświadczenia zawodowe w międzynarodowym koncernie produkującym dla branż AGD i automotive, gdzie poznawał zachodnie podejście do kwestii optymalizacji oraz w polskiej firmie spożywczej, gdzie stał się mentorem wdrożenia systemu opartego na Systemie Produkcyjnym Toyoty. Posiada doświadczenie w pracy jako zewnętrzny Quality Manager odpowiedzialny za kwestie związane z optymalizacją produkcji i narzędziami jakości. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Realizuje projekty związane z poprawa efektywności, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu narzędzi Lean na koszt wytworzenia produktu, prowadzi analizy związane z obciążeniem pracą, projektowaniem layoutów i projekty rozwojowe. Wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Academy, Zarządzanie Produkcją w praktyce i Quality MBA.
Informacje organizacyjne:
- Organizatorzy i prowadzący zastrzegają możliwość odwołania spotkania z uwagi na niską frekwencję uczestników
- W przypadku odwołania spotkania prowadzący zastrzegają sobie możliwość kontaktu z osobami zgłoszonymi na spotkanie celem indywidualnych konsultacji
- Spotkanie odbędzie się na platformie Clickmeeting – link do spotkania zostanie wysłany e-mailem zgłoszonym w przededniu spotkania.
- Prosimy o zgłoszenia poprzez formularz zapisów Pracodawców Pomorza
